什么是創(chuàng)新管理體系認(rèn)證證書

創(chuàng)新管理以組織結(jié)構(gòu)和體制上的創(chuàng)新，確保整個(gè)組織采用新技術(shù)、新設(shè)備、新物質(zhì)、新方法成為可能，通過決策、計(jì)劃、指揮、組織、激勵、控制等管理職能活動和組合，為社會提供新產(chǎn)品和服務(wù)。管理的創(chuàng)新是社會組織為達(dá)到科技進(jìn)步的目的，適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的發(fā)展變化而實(shí)施的管理活動。

經(jīng)營管理創(chuàng)新

1、以供應(yīng)鏈理為核心整合管理活動。

2、以業(yè)務(wù)流程管理為核心，讓管理簡單化、柔性化。

3、以業(yè)務(wù)營運(yùn)為核心的戰(zhàn)略化管理。

4、企業(yè)文化管理走向量化。

5、以信息化應(yīng)用創(chuàng)新為核心的管理創(chuàng)新趨勢。

6、以競爭戰(zhàn)略及合作模式創(chuàng)新為核心的管理創(chuàng)新趨勢。

信息化應(yīng)用創(chuàng)新

1、由單一功能應(yīng)用轉(zhuǎn)向集成應(yīng)用。

2、由單一的管理功能轉(zhuǎn)向管控與服務(wù)一體化。

合作模式創(chuàng)新

競爭戰(zhàn)略及合作模式創(chuàng)新

1、由人才競爭轉(zhuǎn)向知識管理、創(chuàng)新人才兩極競爭。

2、由部門戰(zhàn)術(shù)層次競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)整體策略層次競爭。

3、由持續(xù)經(jīng)營合作轉(zhuǎn)向項(xiàng)目型經(jīng)營合作。

4、由資源互補(bǔ)合作轉(zhuǎn)向資源交易合作。