汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證內(nèi)容

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系集中體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)的核心和精髓，特別是以顧客為導(dǎo)向展開過程管理，強(qiáng)調(diào)過程控制、質(zhì)量成本管理和減少浪費，利用產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃（APQP）、潛在失效模式和后果分析（FMEA）、統(tǒng)計過程控制（SPC）和防錯方法來預(yù)防缺陷的發(fā)生，注重過程績效和提升企業(yè)整體業(yè)績，以持續(xù)改進(jìn)方法、全員參與和員工激勵來促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效性。此外，《汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系ISO/IT16949：2002最新實施實務(wù)》還提供了大量的實用范例。

組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系、包括質(zhì)量管理體系所需的過程及其相互作用。

組織應(yīng)確定質(zhì)量管理體系所需的過程及其在整個組織中的應(yīng)用，且應(yīng):

a)確定這些過程所需的輸入和預(yù)期的輸出;

b)確定這些過程的順序和相互作用

c)確定和應(yīng)用所需的準(zhǔn)則和方法(包括監(jiān)視、測量和相關(guān)績效指標(biāo))，以確保這些過程有效運(yùn)行和控制;

d)確定獲得這些過程所需的資源并確保其可用性;

e)規(guī)定與這些過程責(zé)任和權(quán)限;

f)應(yīng)對按照6.1的要求所確定的風(fēng)險和機(jī)遇;

g)評價這些過程，實施所需的變更，以確保實現(xiàn)這些過程的預(yù)期結(jié)果;

h)改進(jìn)過程和質(zhì)量管理體系。

本公司專業(yè)辦理汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，費用低，流程快，權(quán)威證書認(rèn)監(jiān)委網(wǎng)站可查詢。

咨詢電話：18028058110鐘老師